
SMART CONCEPT
Conduire un projet de création d’entreprise – Formation certifiante (RS7004)

Une formation 100% à distance pour structurer votre projet, construire votre Business Plan et réaliser vos démarches d’immatriculation, avec accompagnement personnalisé et passage devant jury.
Certification visée : RS7004 (Créactifs) – enregistrée au Répertoire Spécifique le 31/01/2025
Format : Distanciel – 35h sur 5 jours (26h asynchrones + 9h synchrones)
Tarif : 4 000 € TTC

Certification préparée
La formation prépare à la certification “Conduire un projet de création d’entreprise”, détenue par Créactifs, enregistrée au Répertoire Spécifique le 31/01/2025 sous le numéro RS7004.
Objectif de la certification
Valider les grandes étapes de la création d’entreprise :
Structurer et sécuriser son projet
Préciser son offre et son positionnement
Choisir un statut juridique adapté
Rédiger un Business Plan complet
Réaliser les démarches d’immatriculation

Durée / Prix
Durée
5 jours – 35 heures
26h asynchrones (plateforme en ligne)
9h synchrones (classes virtuelles interactives)
Prix
4 000 € TTC

Pour qui ?
Tout public ayant un projet de création d’entreprise.
Pré-requis
Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur)
Aisance rédactionnelle et traitement de données chiffrées
➡️ Pré-requis validé via un dossier d’admission.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES (100% DISTANCIEL)
Formation asynchrone (26h)
Progression à votre rythme grâce à des ressources accessibles en ligne :
Vidéos pédagogiques
Supports écrits
Exercices pratiques
Études de cas
Modèles et trames (Business Plan, synthèses, etc.)
Formation synchrone (9h)
Sessions interactives avec un formateur expert :
Approfondissement des notions clés
Réponses aux questions
Corrections, retours et ajustements méthodologiques
Accompagnement individualisé
1h d’accompagnement par jour durant les 4 premiers jours (suivi de progression, besoins, corrections)
5h lors de la dernière journée dédiées à la consolidation des acquis et à la préparation de la validation finale

COMPÉTENCES ATTESTÉES (RS7004)
À l’issue du parcours, vous serez capable de :
Vérifier la cohérence de votre projet en mesurant l’adéquation entre vos compétences, ambitions, contraintes personnelles et l’envergure du projet.
Réaliser une étude de marché qualitative et quantitative : cible, besoins, comportements d’achat, attentes, concurrence directe/indirecte, positionnement.
Élaborer votre Business Model (outil de pilotage) et adapter l’offre à un public en situation de handicap.
Choisir la forme juridique la plus adaptée (formalités, fiscalité, social, responsabilité, souplesse de gestion…).
Évaluer la rentabilité financière : CA prévisionnel, investissements, charges, besoins de financement, faisabilité économique.
Définir une stratégie de communication : canaux, réseaux sociaux, ligne éditoriale cohérente.
Identifier les aides à la création d’entreprise et engager les démarches nécessaires (dispositifs financiers, conditions d’éligibilité).
Construire un argumentaire de présentation adapté aux interlocuteurs (banque, partenaires, comptable, investisseurs, organismes d’aide…).
Réaliser les démarches d’immatriculation : statuts, annonces légales, formalités, INPI, Cerfa M0/P0…

ASSISTANCE TECHNIQUE & CONDITIONS D’ACCÈs
La formation est accessible à distance. Le bénéficiaire doit disposer de :
Ordinateur compatible (Windows / Mac)
Navigateur internet à jour (Chrome, Firefox, etc.)
Connexion internet stable
Option : webcam + casque/micro
Le dispositif n’est pas exécuté sous contrôle permanent afin de permettre une progression flexible.
Un encadrement à distance est disponible sur le plan technique et pédagogique.

Module 1
Analyser la cohérence du projet (3h)
Objectifs : analyser compétences/ambitions/contraintes, valider la faisabilité.
Contenus : aptitudes nécessaires, motivations, objectif général, contraintes personnelles et financières, contraintes admin/réglementaires.
Méthodes : autodiagnostic + échanges collectifs + accompagnement individuel.
Évaluation : présentation structurée des critères de faisabilité (compétences, motivations, contraintes, financement, obligations réglementaires).

Module 2:
Réaliser des études de marché (4h)
Objectifs : étude quanti/quali, analyse concurrence, positionnement.
Contenus : définition marché, demande, offre, environnement (PESTEL), personae.
Méthodes : recherche/collecte + ateliers concurrence + coaching rédaction.
Évaluation : étude structurée prouvant l’adéquation offre/demande (marché, demande, offre, environnement, personae).

Module 3:
Élaborer le Business Model (3h)
Objectifs : Business Model complet + adaptation handicap + outil de pilotage.
Contenus : partenaires/activités/ressources, proposition de valeur, relation client, canaux, coûts & revenus, adaptation handicap.
Méthodes : ateliers BMC + cas réels + calculs financiers de base.
Évaluation : BMC complet + prise en compte accessibilité handicap.

Module 4:
Choisir la forme juridique (4h)
Objectifs : sélectionner le statut + connaître formalités/fiscal/social.
Contenus : micro, EURL, SASU… critères de choix, obligations administratives.
Méthodes : apports théoriques + cas pratiques + échanges pro (avocats/comptables).
Évaluation : statut choisi pertinent et justifié.

Module 5:
Évaluer la rentabilité financière (3h)
Objectifs : CA prévisionnel, besoins financiers, faisabilité économique.
Contenus : prévision financière, seuil de rentabilité, besoins en capitaux, charges, ressources.
Méthodes : ateliers budgets + exercices + simulation tableur.
Évaluation : partie financière complète, cohérente et formalisée prouvant rentabilité/pérennité.

Module 6:
Sélectionner les moyens de communication (4h)
Objectifs : canaux adaptés + ligne éditoriale cohérente.
Contenus : analyse cible, outils (site, réseaux, emailing…), plan de com (fréquence, messages, éditorial).
Méthodes : simulation campagne + cas omnicanal + coaching individuel.
Évaluation : stratégie cohérente avec le profil de la clientèle cible.

Module 7:
Analyser les aides possibles (3h)
Objectifs : identifier dispositifs + démarches d’éligibilité.
Contenus : panorama aides, conditions, montants, procédures, calendrier.
Méthodes : exemples concrets + atelier dossiers + veille aides.
Évaluation : aides pertinentes identifiées et correctement présentées (selon éligibilité du candidat).

Module 8:
Élaborer un argumentaire de présentation (4h)
Objectifs : pitch clair + adaptation aux interlocuteurs.
Contenus : structure, avantages concurrentiels, chiffres clés, adaptation financeurs/institutions/partenaires.
Méthodes : ateliers pitch + feedback + executive summary + mises en situation.
Évaluation : argumentaire clair, concis et complet (projet, marché, offre, cible, statut, profil porteur).

Module 9:
Identifier les démarches d’immatriculation (7h)
Objectifs : maîtriser étapes légales + réaliser formalités.
Contenus : capital, statuts, annonce légale, immatriculation, notions INPI, calendrier.
Méthodes : cerfa M0/P0 + annonce légale + simulation immatriculation + interventions juristes.
Évaluation : étapes présentées correctement (statuts, capital, annonce légale, INPI…).
Modalités d'évaluation & certification
Les évaluations combinent :
Questionnaire de validation des acquis (contrôle des connaissances)
Passage devant un jury pour vérifier la maîtrise des compétences et l’atteinte des objectifs pédagogiques
Livrables travaillés pendant la formation (selon projet) :
Étude de marché structurée
Business Model Canvas complet
Éléments du Business Plan (dont prévisionnel)
Stratégie de communication et ligne éditoriale
Synthèse / executive summary + pitch
Checklist des démarches d’immatriculation
ACCESSIBILITÉ – PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Lors de l’inscription, un questionnaire permet d’identifier les besoins et d’adapter :
les modalités pédagogiques,
le rythme,
les supports et outils,
et l’accompagnement.
Nous pouvons nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux identifiés.
À noter : certains handicaps spécifiques peuvent rendre impossible l’apprentissage du domaine étudié ; une étude de faisabilité sera réalisée au cas par cas.
Nous sommes organisme de formation certifié QUALIOPI

Support technique / pédagogique :
Email : contact@infosmartconcept.fr
Téléphone : 07 56 97 78 56
Disponibilité : Du lundi au samedi – 9h à 20h
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