SMART CONCEPT

Conduire un projet de création d’entreprise – Formation certifiante (RS7004)

Une formation 100% à distance pour structurer votre projet, construire votre Business Plan et réaliser vos démarches d’immatriculation, avec accompagnement personnalisé et passage devant jury.

Certification visée : RS7004 (Créactifs) – enregistrée au Répertoire Spécifique le 31/01/2025

Format : Distanciel – 35h sur 5 jours (26h asynchrones + 9h synchrones)

Tarif : 4 000 € TTC

CERTIFICATION & OBJECTIF

Certification préparée

La formation prépare à la certification “Conduire un projet de création d’entreprise”, détenue par Créactifs, enregistrée au Répertoire Spécifique le 31/01/2025 sous le numéro RS7004.

Objectif de la certification

Valider les grandes étapes de la création d’entreprise :

  • Structurer et sécuriser son projet

  • Préciser son offre et son positionnement

  • Choisir un statut juridique adapté

  • Rédiger un Business Plan complet

  • Réaliser les démarches d’immatriculation

Durée / Prix

Durée

5 jours – 35 heures

  • 26h asynchrones (plateforme en ligne)

  • 9h synchrones (classes virtuelles interactives)

  • Prix

    4 000 € TTC

Pour qui ?

Tout public ayant un projet de création d’entreprise.

Pré-requis

  • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur)

  • Aisance rédactionnelle et traitement de données chiffrées

    ➡️ Pré-requis validé via un dossier d’admission.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES (100% DISTANCIEL)

Formation asynchrone (26h)

Progression à votre rythme grâce à des ressources accessibles en ligne :

  • Vidéos pédagogiques

  • Supports écrits

  • Exercices pratiques

  • Études de cas

  • Modèles et trames (Business Plan, synthèses, etc.)

Formation synchrone (9h)

Sessions interactives avec un formateur expert :

  • Approfondissement des notions clés

  • Réponses aux questions

  • Corrections, retours et ajustements méthodologiques

Accompagnement individualisé

  • 1h d’accompagnement par jour durant les 4 premiers jours (suivi de progression, besoins, corrections)

  • 5h lors de la dernière journée dédiées à la consolidation des acquis et à la préparation de la validation finale

COMPÉTENCES ATTESTÉES (RS7004)

À l’issue du parcours, vous serez capable de :

  1. Vérifier la cohérence de votre projet en mesurant l’adéquation entre vos compétences, ambitions, contraintes personnelles et l’envergure du projet.

  2. Réaliser une étude de marché qualitative et quantitative : cible, besoins, comportements d’achat, attentes, concurrence directe/indirecte, positionnement.

  3. Élaborer votre Business Model (outil de pilotage) et adapter l’offre à un public en situation de handicap.

  4. Choisir la forme juridique la plus adaptée (formalités, fiscalité, social, responsabilité, souplesse de gestion…).

  5. Évaluer la rentabilité financière : CA prévisionnel, investissements, charges, besoins de financement, faisabilité économique.

  6. Définir une stratégie de communication : canaux, réseaux sociaux, ligne éditoriale cohérente.

  7. Identifier les aides à la création d’entreprise et engager les démarches nécessaires (dispositifs financiers, conditions d’éligibilité).

  8. Construire un argumentaire de présentation adapté aux interlocuteurs (banque, partenaires, comptable, investisseurs, organismes d’aide…).

  9. Réaliser les démarches d’immatriculation : statuts, annonces légales, formalités, INPI, Cerfa M0/P0…

ASSISTANCE TECHNIQUE & CONDITIONS D’ACCÈs

La formation est accessible à distance. Le bénéficiaire doit disposer de :

  • Ordinateur compatible (Windows / Mac)

  • Navigateur internet à jour (Chrome, Firefox, etc.)

  • Connexion internet stable

  • Option : webcam + casque/micro

Le dispositif n’est pas exécuté sous contrôle permanent afin de permettre une progression flexible.

Un encadrement à distance est disponible sur le plan technique et pédagogique.

Le Programme Détaillé ( 9 Modules)

Module 1

Analyser la cohérence du projet (3h)

Objectifs : analyser compétences/ambitions/contraintes, valider la faisabilité.

Contenus : aptitudes nécessaires, motivations, objectif général, contraintes personnelles et financières, contraintes admin/réglementaires.

Méthodes : autodiagnostic + échanges collectifs + accompagnement individuel.

Évaluation : présentation structurée des critères de faisabilité (compétences, motivations, contraintes, financement, obligations réglementaires).

Module 2:

Réaliser des études de marché (4h)

Objectifs : étude quanti/quali, analyse concurrence, positionnement.

Contenus : définition marché, demande, offre, environnement (PESTEL), personae.

Méthodes : recherche/collecte + ateliers concurrence + coaching rédaction.

Évaluation : étude structurée prouvant l’adéquation offre/demande (marché, demande, offre, environnement, personae).

Module 3:

Élaborer le Business Model (3h)

Objectifs : Business Model complet + adaptation handicap + outil de pilotage.

Contenus : partenaires/activités/ressources, proposition de valeur, relation client, canaux, coûts & revenus, adaptation handicap.

Méthodes : ateliers BMC + cas réels + calculs financiers de base.

Évaluation : BMC complet + prise en compte accessibilité handicap.

Module 4:

Choisir la forme juridique (4h)

Objectifs : sélectionner le statut + connaître formalités/fiscal/social.

Contenus : micro, EURL, SASU… critères de choix, obligations administratives.

Méthodes : apports théoriques + cas pratiques + échanges pro (avocats/comptables).

Évaluation : statut choisi pertinent et justifié.

Module 5:

Évaluer la rentabilité financière (3h)

Objectifs : CA prévisionnel, besoins financiers, faisabilité économique.

Contenus : prévision financière, seuil de rentabilité, besoins en capitaux, charges, ressources.

Méthodes : ateliers budgets + exercices + simulation tableur.

Évaluation : partie financière complète, cohérente et formalisée prouvant rentabilité/pérennité.

Module 6:

Sélectionner les moyens de communication (4h)

Objectifs : canaux adaptés + ligne éditoriale cohérente.

Contenus : analyse cible, outils (site, réseaux, emailing…), plan de com (fréquence, messages, éditorial).

Méthodes : simulation campagne + cas omnicanal + coaching individuel.

Évaluation : stratégie cohérente avec le profil de la clientèle cible.

Module 7:

Analyser les aides possibles (3h)

Objectifs : identifier dispositifs + démarches d’éligibilité.

Contenus : panorama aides, conditions, montants, procédures, calendrier.

Méthodes : exemples concrets + atelier dossiers + veille aides.

Évaluation : aides pertinentes identifiées et correctement présentées (selon éligibilité du candidat).

Module 8:

Élaborer un argumentaire de présentation (4h)

Objectifs : pitch clair + adaptation aux interlocuteurs.

Contenus : structure, avantages concurrentiels, chiffres clés, adaptation financeurs/institutions/partenaires.

Méthodes : ateliers pitch + feedback + executive summary + mises en situation.

Évaluation : argumentaire clair, concis et complet (projet, marché, offre, cible, statut, profil porteur).

Module 9:

Identifier les démarches d’immatriculation (7h)

Objectifs : maîtriser étapes légales + réaliser formalités.

Contenus : capital, statuts, annonce légale, immatriculation, notions INPI, calendrier.

Méthodes : cerfa M0/P0 + annonce légale + simulation immatriculation + interventions juristes.

Évaluation : étapes présentées correctement (statuts, capital, annonce légale, INPI…).

Modalités d'évaluation & certification

Les évaluations combinent :

  • Questionnaire de validation des acquis (contrôle des connaissances)

  • Passage devant un jury pour vérifier la maîtrise des compétences et l’atteinte des objectifs pédagogiques

Livrables travaillés pendant la formation (selon projet) :

  • Étude de marché structurée

  • Business Model Canvas complet

  • Éléments du Business Plan (dont prévisionnel)

  • Stratégie de communication et ligne éditoriale

  • Synthèse / executive summary + pitch

  • Checklist des démarches d’immatriculation



ACCESSIBILITÉ – PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Lors de l’inscription, un questionnaire permet d’identifier les besoins et d’adapter :

  • les modalités pédagogiques,

  • le rythme,

  • les supports et outils,

  • et l’accompagnement.

Nous pouvons nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux identifiés.

À noter : certains handicaps spécifiques peuvent rendre impossible l’apprentissage du domaine étudié ; une étude de faisabilité sera réalisée au cas par cas.

Nous sommes organisme de formation certifié QUALIOPI

SUPPORT & CONTACT

Support technique / pédagogique :

Email : contact@infosmartconcept.fr

Téléphone : 07 56 97 78 56

Disponibilité : Du lundi au samedi – 9h à 20h

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